企业新闻

施工机械设备维修管理(施工机械设备维修保养记录范本)

2024-07-28 14:00:49

建筑机械设备维修和管理分析?

1、首先,施工单位为了节约成本,只安排很少的人员负责机械设备的维修与管理,由于人员缺乏,致使机械设备管理与操作不统一;其次,很少有施工单位针对机械设备维修与管理制定专门的制度,致使机械设备维修与管理始终处于无序状态,对建筑工程的正常施工产生了不利影响。2)施工人员因素。

2、针对建筑机械设备管理而言,我国一直落后于其他国家,主要原因在于我国建筑设备管理机制不健全,机械设备的使用方面缺乏统一的规章制度。部分建筑工程领导缺乏管理意识,重视成本,轻视建筑工程机械设备的管理,没有意识到管理机械设备的管理对节省成本有重要作用。

3、建筑机械维修行业发展的滞后性使得建筑机械维修在管理方面还存在严重的不足,主要表现在建筑机械维修专业技术人员较少,建筑机械维修人员的维修技术、设备等经常与建筑机械技术的发展不相匹配,对于部分先进的建筑机械设备无法进行完全的维修。

4、因此,在工程进行的同时加强对这些设备的维修与管理能够进一步加快工程的进度,提高施工效率。本文对目前建筑机械设备使用、管理以及维修进行简要分析,并针对问题提出相应的解决措施。现阶段建筑工程在我国的发展越来越迅速,其中建筑机械设备的应用也越来越频繁,其在建筑施工和工程建设中可以有效的提高工程质量和施工效率。

5、在建筑机械设备的维修及其管理过程中的监督管理不够严格。在目前许多建筑相关的企业之中对建筑机械设备维修及其管理过程中监督检查制度存在很多问题,主要是对其的监管力度不够,在建筑机械设备的维修和管理过程中,维修操作规章制度不够健全,管理制度缺乏。

机械工程设备管理与维护策略?

水利工程施工时的机械管理策略分析机械进场前后的准备水利机械进场前后需要做好以下工作:第一,项目经理需要结合施工单位所明确的机械需求计划,然后向机械后勤管理部门签订设备租赁合同,实现机械设备有条不紊进场。

班组机电设备的管理内容比较多,对这些内容进行管理,能够保证机电设备主机质量,在一定程度卜提高生产效率。这是一些必要的管理工作:相关工具的使用要登记在册,使用之前要安排好使用计划,每个工作都要有相关的人员负责,保证责任到人,使用工具的时候要注意使用方法,尽量减少工具的损坏。

这说明在设备管理方面,必须努力学习和推广国内外的科学理论和先进经验,进一步完善设备工程和设备管理,以适应现代生产的要求。

接下来,固定资产管理是关键,它涵盖了设备的登记、登记变更、报废等全过程管理,确保资源的有效利用。机械修理与维护管理部分着重于故障诊断和维修策略,确保设备在出现问题时能得到及时和专业的处理。设备统计与核算管理是财务管理的一部分,通过精确的记录和分析,帮助管理者了解设备的运行成本和经济效益。

施工机械设备的管理?

在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时,应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上,为了进一步的预防机械事故的发生,管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时,推行机械设备的风险评价工作。

严格执行施工机械设备操作规程与保养规程,制止违章指挥、违章作业,防止机械设备带病运转和超负荷运转。及时上报施工机械设备事故,参与进行事故的分析和处理。严格实行专业人员进行的定期保养和监测修理制度。

使施工机械处于完好和正常的运转状态,要指定一位领导负责专管施工机械动力工作。(2)凡室外机械设备均应搭设防护棚,应起到防雨、防晒、安全作业的作用。

施工机械、机具设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。机械设备操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

浅谈施工机械设备的维护及保养?

维护保养技术要求简单,费用低,同时保证设备的正常作业,减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对大型、进口等主要机械,必须强化必要的技术保养作业,以消除故障隐患,保证设备正常运行。比如隧道的主要开挖设备凿岩台车、装载机和大型自卸车,德国一台1888年生产的设备,一直用到1988年因耗能高停用,整整使用了100年。

正确使用机械,严格执行安全技术操作规程,对机械设备实行目标成本管理,将操作者的经济效益与机械使用费(如燃油料费、维修费、保养费、材料费、工具费等)挂钩,变机械驾驶员被动日常维护保养设备为主动日常维护保养。减少环境气候给机械造成的无形磨损 即减少环境因素对机械使用寿命的影响。

④降低机械运行和维修成本,提高机械的动力性和经济性,使机械的动力、燃润油料、零件及各种消耗材料降到最低限度。因此,必须对工程机械进行有计划的保养。

施工现场大型机械设备安全管理措施?

1、完善管理制度:建立和完善机械设备的管理制度,确保管理工作有章可循、有法可依。同时,要确保制度的可操作性和强制性,加强对制度的执行力度。 加强设备租赁单位的管理:选择合格的设备租赁单位,并加强对设备租赁单位的考核力度。

2、主要施工机械安全管理措施(一)大型施工机械进场实行准入制度,机械进场经安全检查合格后才能投入使用。中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试,确认各项指标合格后,办理机械设备验收手续,方可投入使用。(二)机械操作人员依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

3、大型施工机械安装和拆除前应由安装单位编制专项施工方案,施工项目部应审查安装单位的资质及人员,对安装方案应审核把关并报项目总监审批后方可组织实施。安装单位在安装前应对作业人员进行安全技术交底和安全教育,安装作业时,指派专人现场监护。